基隆市工業會

2024/04/23 IE改善七大手法與QC七手法之整合 范振豐老師

一.講習名稱: 幹部如何確實執行工作任務

二.課程效益:

  • 幹部個人皆有日常例行、繁重的工作。由於接觸的層面廣,所帶領的人數較多,且需與平行單位及上層長官或部屬溝通協調,因此責任與壓力均重。本課程的目的在強化基層幹部之管理技能及如何與上層主管、同仁間之相互合作持續改善的能力,以提高企業的競爭能力。

三.課程大綱:

  1. 幹部為何需確實執行工作任務
  2. 工作任務包括那些項目與內容
  3. 幹部必須確認工作任務的本質在達成組織目標

四、執行工作任務的重點項目與作法

  1. 如何消除工作的浪費
  2. 如何做好工作計劃
  3. 如何做好工作現場的整理整頓
  4. 如何做好現場品質管理
  5. 如何做好現場工作改善
  6. 確實執行工作任務的捷徑:“十會”

五、綜合討論

六、講師簡介:廖 文 發 老師

經歷:中國生產力中心永久顧問師